中海阳成立于2005年，以太阳能路起步，经过12年发展，目前已经发展成为，拥有300多项拥有自主知识产权核心专利的新能源领域的国家级高新技术企业，位列新能源领域全球500强企业。核心业务涵盖太阳能光热发电新技术路线开发、热电联供及核心装备研发制造、太阳能光伏/光热发电系统集成及电站开发与投资运营、太阳能与传统化石能源联合循环等领域。

　　在光伏领域，中海阳陆续创造了30天30MW、长江支流水面光伏第一工程、首个光伏领跑者基地等诸多经典项目，承建的大型光伏地面电站涵盖滩涂、大型水面、荒漠、喀斯特等多种地形地貌，分布式光伏涵盖农业大棚、渔光互补、建筑物屋顶等多种业务类型。

　　在光热领域，自2011年起，中海阳连续举办光热国际论坛，连续五年主导起草两会光热提案，坚持不懈推动光热产业发展。并且依托国家首个光热示范项目——延庆863槽式集热系统试验平台，打造系统集成能力。现已建成的可生产槽式RP1至RP4全系列产品的柔性太阳能聚光热发电反射镜生产线，是国内首家荣获德国宇航中心DLR和西班牙PSA权威检测认证、同时取得DNVGL集团Bankable报告产品性能达到国际领先水平，产品远销海外。

　　除此之外，中海阳在无线充电领域加速布局，投资成立伽行科技，围绕能源互联网战略布局，深度延拓能源互联网终端消费市场容量，积极促进无线充电核心专利技术在智能移动机器人等AI设备、新能源汽车等能源互联网、物联网终端的科技成果转化及市场应用。构建从太阳能发电能源供给端到消费端的完整生态链，提升公司的综合实力和竞争优势。

　　主持人：各位网友大家好，这里是人民网视频访谈。今天我们演播室非常荣幸地邀请到了中海阳能源集团创始人薛黎明和我们一起来聊一聊清洁能源。欢迎薛总。

　　薛黎明：各位网友大家好。我是中海阳公司薛黎明。

　　主持人：薛总您好，我们知道中海阳其实已经走过了12年的发展历程，能不能和我们网友在一开始介绍一下当初成立中海阳的初衷是什么？我觉得在那个时候，清洁能源大家关注的是比较少的。

　　薛黎明：如果往前追溯到12年前，也就是2005年，我认为最大的一个出发点，能成立这家公司的出发点，我记得还是比较清楚，2005年2月28号，全国人大通过了一项法律叫做《中华人民共和国可再生能源法》，从2006年1月1号开始实施。我们觉得这对我们国家的能源体系的发展和未来的布局，应该是个很好的契合点。就是新能源、可再生能源或者叫清洁能源，在我们国家要逐步逐步地普及、推广，包括科研的创新，这样我们在2005年7月份就注册成立了中海阳公司，那个时候公司注册的比较小，全国市场刚刚处于启蒙期，因为国家有了法律，而我自己学的是电力行业，那时候更多的是火力发电，从全球的技术能源利用的方向和可再生能源、清洁能源占比来说，应该占的比例越来越高，因此我们就成立了这家公司。

　　主持人：您当时成立公司的最主要的动力是不是能够归结于当时有一个法律出台了，我刚好又是学这个专业的，觉得要去做一件迎合未来市场大趋势的一件事情。

　　薛黎明：可以这么理解。国家有一个法律的指导，从全球的能源使用和占比的趋势分析来看，清洁能源的占比会越来越高，加上我自己的专业和当时创始团队大家一起共同探讨的这么一个结果。所以我们在2005年7月份成立这个公司，准备在清洁能源领域，特别是太阳能发电领域，去一步一步地精耕细作，推动市场，从事科研，做一些创新，怎么能很好地和我们国内的能源体制和清洁能源的占比的提高能够很好地融合起来。

　　主持人：当时公司的定位是什么呢？

　　薛黎明：当时公司定位基本上就是怎么样能够做好太阳能发电，在我们实际的应用场景当中的应用，很简单，做一个太阳能，路灯也好，大型地面电站也好，应用端的我们都去拓展、摸索。那时候国内的应用基本上处于半空白状态。

　　主持人：当时市场的关注度是不高的，基本上很难看到有太阳能发电的产品出现。

　　薛黎明：是的。那时候太阳能发电基本上像中科院这样的科研机构里面在摸索，在探讨。而应用端只是在西藏这样的区域，光照资源很好的，相对电网没有到的地方，给他们做一个太阳能的电站，解决他们日常生活问题。而大部分大家谈到太阳能，第一感觉，在12年前，都是太阳能热水器，洗澡可以用，说到太阳能发电，大家的认知度和普及性，那时候还非常初期的阶段。

　　主持人：当时经历过哪些质疑或者经历过哪些困难、挫折，大家不能理解？

　　薛黎明：有的。甚至跟我们一部分基层的政府领导官员去提这个概念的时候，或者跟我们的一部分应用端客户去谈的时候，大家首先感觉到很明显，第一是质疑，怎么可能太阳下来直接变成电，对这个原理，他们首先是质疑的。如果没有电线。我记得很清楚，当时我们在昌平去推动一个项目，昌平区科委给我们很大的支持，选了一个全国的示范村，做一条道路，做成太阳能路灯，而这个村支部的书记现在还是，是一个老年人，是全国劳模，当时我们跟他报告的时候，他们感觉，我活了几十年没见过不要电线能让灯泡亮起来的。那个时候确实是很新的技术。但是我们后来做了大概20个左右的路灯，直接上面是太阳能电池板，或者太阳能电池组件下面是蓄电池，白天采集能量，储存起来，晚上蓄电池直接照亮这个灯，这样形成一个小型的离网系统。我们做完以后，当时村支部书记就给予了很高的肯定，从几天前的质疑，到后来的惊喜，你们做得真不错，晚上亮起来，而且几天以后，按照我们设定的启动时间、关闭时间，能够很好控制。整个前期推广过程当中这是一个小的范例。从开始大家不认同，首先是质疑，新的科技嘛，逐步逐步地感到惊奇，然后跟我们慢慢口碑传播出去。这样2005年、2006年，大概经过前后两到三年的时间，正好赶上北京市政府那几年正在推广三起来工程，包括亮起来，就是新农村的建设，让农村村跟村之间的道路，通过太阳能路灯很好地在夜间为民间的出行建立便捷性，差不多三年时间，在北京市的范围做了很多太阳能发电的离网使用，一个一个的太阳能路灯，后来全国范围可能就开始普及了。大概前前后后，从大家不认同，到基本认同，到觉得是一个不错的科技产品，差不多花了两到三年的时间。

　　主持人：是不是这两到三年，不是说市场不能接受，最重要的是大家的想法，这个概念，其实是最重要的。突破他们的思维想法概念，可能就会好打开这个局面。

　　薛黎明：对于新东西，特别是电力应用这一块，特别是科普、科技宣传这一块，这应该是一个细分领域，电力体系里面的，或者整个能源架构里面的，可再生能源和新能源体系，太阳能科目下面的发电这个专业领域，大家总有一个从不熟悉、不认知、质疑，到逐步逐步认知的过程。这些东西在应用端不是很复杂，一旦把科技产品变成一个大家都能很好地使用的时候，大家接受起来比较方便，后来一步一步的在中国在国内的专业慢慢大起来。

　　主持人：现在国内光伏市场的发展过程挺快的，目前来看是挺快的。光伏行业又出现了一个问题，就是弃光限电，您怎么看待这个问题呢？

　　薛黎明：我们这几年一直在做太阳能发电领域我们做过全球，包括国内的调研，我们感觉有一个相对奇怪，有一种特定的现象，在光照资源很好的地区，太阳光照资源很好的地区，日辐射量，它的经济发展和负荷相对比较低，简单讲，比如中国的大西北地区，西南是西藏，大西北地区的光照资源是最好的，每年年日照时数，每年光照量是最好的。但是大西北在中国整个经济版图中总量是比较小的，供给侧和需求侧差距就出来了。就是我的发电量很大，但是我的需求侧的用电量没有那么大，就是在大西北，我的新能源太阳能发很多电，但是我的负荷没有这么多，而在全球范围来看，非洲的光照资源，沿着赤道是非常好的，但是它的经济是呈反比的。这导致一个问题，供给端和需求端不在同一个地方，需要远距离地去传输，而传输，一个是需要成本，需要建设，需要线路，因为现在还是有线，有