“混合所有制是改革的一种方式，不是所有，所以宜混则混、宜独则独，要看你的行业，要看你的企业，还要看你的未来，这些问题解决了以后就会找到改革的突破口。”3月27日博鳌亚洲论坛“改革促进共融，合作实现共赢”的分论坛上，国资委主任肖亚庆这样谈国企混谈。

肖亚庆指出，混合所有制是国企改革突破口，一定要扩大，一定要深化，一定要继续走下去。其实混合所有制不是谁占谁的便宜，而是相互之间共同融合、共同发展。

“如果你觉得在一个混合所有制的案例当中某一方占了便宜，在一段时间内可能是，但是从长期利益来讲应当是共同的，只有找到这个共同利益，混合所有制才有利益，才可能长期走下去，否则都是短期行为。”肖亚庆表示。

对于国企改革进程，肖亚庆表示，国资委在不断推动国有企业改革朝着市场化方向迈进：

一是针对企业市场主体地位尚未确立等问题，从最基础的公司制改革抓起，着力破解长期以来存在的障碍。目前中央企业公司制改革已全面完成。

二是针对现在企业制度不健全问题，大力推进外部董事占多数的董事会建设，有83家中央企业已经建立了规范的董事会。

三是针对市场化经营机制不完善的问题，着力在市场化、选人用人、强化中长期激励上下功夫，现在已经有46家中央企业对3300多名经理人实行了契约化管理，在控股的81家上市公司实行了股权激励。

四是针对国资监管存在的问题，一方面取消下放授权了一批监管权利，另一方面不断强化重点领域的监督，加大违规责任追究力度，同时不断提高监管的效率和质量。

在接下来的国企改革方向上，肖亚庆表示，将着力推动企业完善市场化选人用人的激励机制，加快形成灵活高效的市场化运营机制，不断激发企业的内生活力和发展动力，我们将深入推进供给侧结构性改革，坚持聚焦实业主业，加快推动企业创新，不断调整优化国有经济的布局结构，进一步夯实高质量发展的基础。

此外，国资委还将持续加强和改进国资监管改革授权经营体制，强化监督推进信息化与监管业务有机融合，不断提高监管的针对性、有效性和系统性。

“这些改革措施不是封闭的，而是开放式的、合作式的，国有企业在混合所有制改革、重组整合、供给侧结构性改革、产业转型升级等方面与民营企业、外资企业之间都存在着许多发展的契合点，拥有广阔的合作空间。”肖亚庆对共同探索各种所有制深度合作表示欢迎。

肖亚庆还表示，我们面对的是全球化的市场和全球的竞争格局，这是不以人们意志为转移的。随着全球化的深入和企业不断的发展，融合和竞争之间的界限很难区分。“所以不管是什么所有制，民营也好、国营也好，还是外资也好，今后在创新、绿色、协调、可持续发展当中都应该朝这个方向去努力。”