据CSPPLAZA平台会员单位——中国电建集团吉林省电力勘测设计院有限公司消息，自吉西基地鲁固直流140万千瓦外送项目（光热100兆瓦）工程EPC总承包项目开展以来，公司高度重视，统筹协调，强化顶层设计；项目部进驻现场后，以创国家优质工程为目标，针对该项目为世界上首例高纬度地区建设的塔式光热电站，具有示范性强、施工周期长、设计难度大等特点，细化管理措施，创新管理手段，高质量高标准落实项目建设实施方案，全力以赴加快推进项目建设进度，为实现高质量履约奠定坚实基础。

发挥设计引领作用，能源工程分公司多次组织召开设计联络会，各专业人员针对存在问题以及各相关部门急需“打通、配合”的接口问题进行充分沟通，不断细化完善，设定下一阶段的重点工作。为进一步加强设计与项目管理深度融合，组织相关专业人员赴项目现场开展集中设计，加强内部沟通协调，实现无缝对接，提供技术支撑，服务项目建设。

认真贯彻落实公司2024年“安全生产月”活动要求，加强安全生产管理工作，筑牢项目安全防线。公司党委书记、董事长沈江赴现场督导项目工作，要求全体人员时刻绷紧安全这根弦，切实履行岗位职责，加强隐患排查治理和应急处置能力，持续推进安全生产工作，努力营造“人人讲安全，事事为安全”的良好氛围，始终保持公司安全生产形势持续稳定向好，全面推动安全生产工作走深走实，为实现高质量发展保驾护航；工程总承包分公司负责人部署该项目安全生产月活动方案，提出具体工作举措。

夯实项目体系建设，筑牢管理基础。加快建章立制，已编制完成项目质量管理制度、安全管理制度等40余项和绿色施工、项目创优等多项方案；建立了项目安全与质量管理体系，兼顾统筹安全、质量、技术、进度、成控等方面工作，做到“五强化、五同步”。

强化党建引领，深化“党建带工建、党建带团建”，持续打造“鹤城之光”党建品牌。发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，创建党建活动室，设立党建读书角，组织开展政治理论学习，提高政治站位，强化责任担当，深化思想认识；组织职工篮球赛等文体活动，丰富员工业余文化生活，增强了荣誉感、获得感、幸福感和归属感，引导员工爱岗敬业、积极向上。

目前，项目部已完成进场临时道路铺设、临时用电电缆敷设、完成八牌两图的安装等一系列各项筹备工作，为项目实现高标准开工建设创造良好条件。下一步，在公司党委的坚强领导下，以高质量党建引领项目实现高质量履约，发挥好总包单位作为项目建设龙头作用，统筹各参建单位，有力有序推进，吹响建设冲锋号，确保项目如期顺利投产，为客户交出一份令人满意的答卷，不断打造优质的企业品牌形象。

吉西基地鲁固直流140万千瓦外送项目（光热100兆瓦）规划建设1座100MW塔式光热机组，采用单塔单镜场塔式熔盐光热发电技术路线，配套8h储热系统、蒸汽发生系统、高温超高压再热纯凝汽轮机发电系统以及其他附属设施；同时配备40MW电加热器，可以充分利用风电或光伏的弃电加热熔盐，所发电力经1回220kV电缆汇集至光伏电站升压站，再经220kV汇集站送至附近500kV傅家变电站接入电网。项目建成后年发电量为1.6651亿度，等效年利用小时数1767h。