发布者:本网记者Jason | 来源:CSPPLAZA光热发电网 | 1评论 | 6849查看 | 2014-06-27 11:55:00
——专访江苏太阳宝新能源有限公司董事长殷建平
中国光热发电产业历经数年坎坷,是什么力量在默默支撑这个产业逐渐走向成熟?是什么人在默默延伸这个产业的根系使之逐步拥有了成长为参天大树的力量?我们不能忽视这些人,这些力量,在这个产业数年来的沉寂中,他们始终坚守着一个梦想,未曾改变。
CSPPLAZA光热发电网报道:七年之前的2007年,中科院院士王之江受邀在彼时的江苏工业学院做了一次有关太阳能热发电的讲座,七年之后的今天,在江苏常州成长起来中国第一家拥有完全自主知识产权和集成能力的光热发电储热技术公司。
图:太阳宝公司董事长殷建平
这就是殷建平创立的江苏太阳宝新能源有限公司(以下简称“太阳宝”),在今天的殷建平看来,正是七年之前的这次机缘,让他投身于光热发电这一拥有巨大潜力的新兴产业,而这将有望成就他人生中“天命之年”再创业最富传奇色彩的篇章。
机遇
2007年,46岁的殷建平已经有了23年的创业经历。1984年创建常州万达减速机厂并将之带向稳步发展轨道,1998年着眼于新兴的太阳能热水器市场创建太阳宝并将之发展成为行业翘楚,2007年当一个更大的机遇降临时,殷建平选择了再度出手。
对任何一个企业而言,选择进入一个新兴行业的背后是机遇,同时也意味着巨大的风险和挑战。“我们拥有丰富的高精制造行业经验,太阳能热水器这样一个技术含量相对较低、对制造能力要求较低的行业并不能充分发挥我们的优势,因此我们希望从其它行业中寻找到一些新的机会。”殷建平如是向CSPPLAZA记者描述他最初的新业务拓展理由。
王之江的讲座让当时在座的殷建平听得热血沸腾,他随即开始了对光热发电长达三年的持续关注。彼时,以西班牙为代表的国际光热发电市场开始迎来第二次爆发,西班牙出台了光热发电的高FIT激励政策,市场开始加速发展。而国内对光热发电的涉入还仅仅停留在科研阶段,鲜有人了解这个行业。
同时,太阳能热水器市场在那几年开始呈爆发式增长之势,太阳宝依托热水器市场的销售收入为后来进入光热发电市场奠定了资本基础。至2010年,殷建平敏锐地觉察到太阳能热水器市场即将走向没落的大趋势,开始加速进入光热发电领域。
选择
光热发电系统复杂,涉及到的细分领域众多,具体该做哪一块?殷建平给了自己三个备选项:集热管、支架和储热系统,他最终选择了储热系统。“无论是集热管还是支架,都是相对单一的制造类产品,而非集成的系统,与我们以前搞过的减速机和太阳能热水器类似,一旦市场趋好,预计很快就将出现激烈竞争,这一点我们以前就有切身体会。而储热系统的核心在于集成能力,这种软实力一旦掌握,是别人很难复制的,这就很容易形成企业的核心竞争力。”殷建平如是认为。
虽然单纯地从太阳宝擅长的制造能力来看,太阳宝做集热管或支架等产品更易上手,但着眼于企业的长期发展,同时也基于殷建平此前的市场经验,殷建平毅然选择了光热发电最核心,技术难度最大的储热系统作为切入点。“我们要做中国最专业的光热储热解决方案供应商。”殷建平认为,今天已经可以证明他当初的选择是正确的。
事实也的确如此,殷建平数年之前的预测在市场尚未启动的今天已经得到验证,目前国内的高温热发电集热管厂商已达十多家,通过DLR检测的厂商也有三四家,竞争已经十分激烈。而在储热系统的整体集成能力方面,除了太阳宝、中广核太阳能,中控在此领域有重大投入外,鲜有其它企业大规模涉入。而这其中又尤以太阳宝走的较远。
这其中的原因在于,搞储热研发的技术难度大,同时更需要巨大的资金投入。“我们在刚开始搞的时候对到底需要投多少钱才能搞成也没底,我为此也咨询过一些行业专家。中科院有几位专家当时对我建议说,‘估计搞这个要想把技术搞成功需要2个亿的投入,这个不应该是你一个民营企业搞的,应该是国家出钱来做的。风险太大。’”殷建平回忆道。
但这番话并没有吓倒殷建平,反而给了他更大的信心,“我一直认为,中国的民企是能够做些实事的,民营企业在控制成本方面显然能比科研单位做得更好。我们要争取把每一分钱都花在刀刃上,他们站在科研院所的角度上说要2个亿,我当时心里就大概盘算了下,我可能需要20%就够了。4000万对我来说是可以承受的。”
结果最终严重超出了殷建平最初的心理预期,“到现在为止,我们在储热项目上投入的资金已近7000万,至此也达到了当时的预期研发目标。虽然大大超出了此前的预期,但也基本在我可接受的范围之内。”殷建平说道。
同时需要指出的是,无论是中广核还是中控,其整体集团实力都要远强于太阳宝,太阳宝作为一家整体实力稍逊的民营企业,投入储热系统的研发无疑需要更大的魄力。
筑梦
必须承认的是,储热系统集成是涉及热力学、化学、机械、控制等多学科门类的综合性技术,这对此前从事较低级的太阳能热水器制造的太阳宝而言,难度相当之大。
殷建平对此有清醒的认识。“我们的优势是在机械设备制造领域有丰富的经验,对于储热罐、化盐器等相关的设备,我们很轻易地就能根据具体需求设计并制造出来。而对于化工等专业领域,我们通过定向招聘一些专业人才来弥补,在人才引进方面,我们可以说是不惜成本。”
殷建平相信他能做好储热系统的的更大理由源于他对自身学习新生事物的能力的自信。“1995年我曾经收购过一个缫丝厂,可以毫不夸张地说,半年时间内我就从一个外行成为半个缫丝专家,我甚至解决了很多缫丝厂多年都未能解决的一些问题,并创新性地进行了一些升级改进。”殷建平试图以这样一个实例来佐证他的学习能力。
学习能力则基于一个人对一件事物的态度,对殷建平而言,更大程度上基于他对储热技术的专注与执著。殷建平说,“当你将这个事情融入到你的生命中去的时候,困难对你而言就不算什么了。”
殷建平是这样说的,也是这样做的。为了掌握储热系统的设计技术,他的团队四处查阅国外文献资料,翻阅的相关技术资料已经可以堆满半间20平米的办公室。他亲自多次去往国外成熟的光热电站考察学习,临行前他都要做足功课,细致到要去看哪一个零部件,以确保每次实地考察都有实际收获。
图:太阳宝储热示范系统中的储热罐
2011年,太阳宝开始计划建设一个储热系统示范项目,以在实践中掌握全套技术。经过一年多的筹备,2012年6月份该示范项目正式开始建设,至2013年10月份建成。这个项目从设计、制造、施工到调试运行均由太阳宝自主完成。太阳宝在钢结构处理、罐体制作、管道施工、管路设计、保温、预热、换热、防凝处理、集成控制等多个方面攻克多道难关。2013年11月份,熔盐化盐系统开始工作,经过半个多月,熔盐全部融化进入系统,温度升至400摄氏度,经过3个多月的多次运行与调试,完全达到设计标准。2014年3月份,熔盐温度再次提升至550度,经过20多天的运行调试,整个系统运行稳健,各项指标正常,项目运行成功。
图:太阳宝储热示范系统中的油盐换热器
“装备制造是我们的长处,比如化盐器、熔盐换热器,我们虽然也都进行了不知有多少次的设计改进,但基本上遇到的困难都能够顺利解决。整个系统做下来,我们认为管路的科学合理设