来源:CSPPLAZA光热发电网 | 0评论 | 5690查看 | 2014-11-07 13:41:00
CSPPLAZA光热发电网讯:第六届中国(无锡)国际新能源大会暨展览会于2014年11月6至9日在江苏无锡举行,此前从中广核太阳能公司离职的中广核德令哈光热电站原总指挥韩庆浩首次以新身份——中民投新能源投资公司总裁的身份出席公开活动并发言,他在主题为“如何有效加快建设光伏电站投融资体系”的圆桌对话中表示,作为投资来说,光伏电站有三大风险和四个困难。
第一大风险是限电,限完以后钱就掉光了。比如说某些省只让你发20%,那么意味着80%的电量和收入没有了。
第二大风险是电费,现在补贴电费的到位,像2013年到现在补贴电费都没到账,虽然以后会拿到,但是现在这个财务成本比较高,对企业现金流会产生影响。
第三个风险是质量,质量风险就看控制能力,控制的好也不会是风险。
那么困难有接入的困难,还有指标的困难,因为要拿到补贴电价的指标是比较困难,然后还有融资的困难。
韩庆浩认为,把握住这些困难和风险以及要完善的地方要素后,投资光伏电站是一个非常好行业,只要你把握住以后,它是有金融属性,现金流是非常漂亮的一个行业,作为投资人来说,他们问的就是怎么把控风险,如何做下去。
以下为文字实录:
韩庆浩:我来自中国民生投资股份有限公司,这是一家非常新的公司,这家公司是今年4月份在上海注册,今年10月份才进行挂牌,这家公司是由全国工商联发起,有59家民营企业家注资500亿成立的,我们董事局主席是董文标,他原来是民生银行(行情,问诊)的董事长,现在是中国民生投资的董事长。成立这个公司,我们董先生的志向是再用十年时间再打造一个世界五百强。
目前在中国还没有一个大型的产融结合的公司,中民投可能是民间最大的产融结合的公司。
第一个板块就是新能源,在这个领域我们切入太阳能。在民营资本领域还没有一个大型能源投资机遇,我们觉得这也是一个非常好切入点。目前我们的定位是在太阳能电站和分布式地面电站的投资,另外就是建设服务领域进行切入,以后以点带面,从太阳能到风电到其他新能源发展。谢谢。
韩庆浩:时间有限,我就简单讲一下。作为投资来说,首先要控制风险,因为我也干了五年光伏电站的投资,我觉得光伏电站有三大风险和四个困难。
第一大风险就是限电,限完以后钱就掉光了。比如说某些省只让你发20%,那么意味着80%的电量和收入没有了。
第二大风险就是电费,现在补贴电费的到位,像2013年到现在补贴电费都没到账,虽然以后会拿到,但是现在这个财务成本比较高,对企业现金流会产生影响。
第三个风险是质量,质量风险就看你的控制能力,你控制的好也不会是风险。
那么困难有接入的困难,还有指标的困难,因为要拿到补贴电价的指标是比较困难,然后还有融资的困难。
整个行业目前需要完善的,包括信用和标,因为用的东西好跟你的信用有关,另外跟你拿什么标准有关。
在这些困难和风险以及要完善的地方,我们把握住这些要素以后,投资光伏电站是一个非常好行业,只要你把握住以后,它是有金融属性,现金流是非常漂亮的一个行业,所以作为投资人来说,他们问的就是怎么把控风险,如何做下去。
刚刚讲到退出的问题,实际上要退出无非是要有收益,刚才我讲到的这些风险是可控的,然后是有收益的,你就可以退出。一般来说退出无非两种,一中是证券化或者上市平台的流动,像中民投在设计的时候,投资光伏电站,开始我们瞄准一个很高目标,一个比较得大量,然后走上市的道路,大家投到这个平台里面就考虑到退出,同时我们也具备对风险和困难的把控能力,可以让投资者放心,让融资者放心。
还有一种退出是在你有收益率的情况下,自己买召开买家把它卖掉。
当然不管哪种方式都有一定的风险,走上市跟着上面会有风险,如果去卖,我现在听说很多EPC建造承包商一不小心帮别人建的同时,因为某种原因把自己搞成业主了,卖不掉了。
退出也很简单,只要把握风险,有收益了才能谈得上退,那么退的方式就是刚才说的两点。