国际石油巨头纷纷布局新能源 能源转型正当时
来源：和讯名家 | 0评论 | 3922查看 | 2016-09-01 10:00:00
尽管化石能源与新能源看似是“冤家”，但不少有实力和前瞻性的石油企业已经在布局新能源的战略发展规划。
今年，几大国际石油巨头的新能源发展突然加速，引起了业内的广泛关注。究其原因，利润和政策是最重要的因素。
新能源发展最佳时机
也许没有比壳牌更为坚定的转型者。
6月28日，壳牌天然气一体化及新能源业务执行董事魏思乐首次来华，便直言“能源转型正当其时”。
此前，壳牌以530亿美元正式完成对英国天然气集团(BG)的收购。这不仅是英国公司史上最大并购案之一，而且是近10年来能源行业的最大并购案之一。通过此次并购，壳牌的天然气业务总量增加近50%，总价值达到90亿美元，占到总业务量的1/3。液化天然气产能将因此比全球排名第二的埃克森美孚高出1倍以上。
与此同时，壳牌加快了进军新能源的脚步，今年开始全面布局投资新能源领域。
据中国石油经济技术研究院石油科技研究所研究员余本善介绍，今年5月，通过整合现有的生物燃料、氢能、风能等业务，壳牌专门成立了新的部门，并与天然气业务一起划归为天然气和新能源一体化事业部。该事业部未来将重点投资三个领域：新燃料、天然气和新能源发电、通过数字化和互联网服务能源终端用户的解决方案。
壳牌天然气和新能源事业部总裁韦特塞拉尔在接受媒体采访时表示，壳牌重新布局新能源业务是一个深思熟虑的战略决定，与15年前首次涉足新能源投资时的环境相比，“现在处于一个更佳的时机”。
从一个石油企业转型为能源企业，这是壳牌的未来定位。
无独有偶，作为传统石油巨头，BP除了调整产品结构、加码天然气业务外，也加大了可再生能源投资力度。目前，BP公司将生物燃料作为公司未来在新能源方面的主要发展方向。BP在巴西的三家工厂经过扩建，2015年生产了7.95亿升当量乙醇，并利用甘蔗废料生产了6.77亿千瓦时的电力。BP还在美国9个州拥有16个风电厂，在荷兰拥有两个发电厂，总发电容量约2650兆瓦，大约可满足78万个美国家庭的电力需求。
另外，BP专门面向小型初创企业进行投资。这些投资的初衷并非为了利润，而是希望以此了解和掌握在新能源方面的新技术，以便在未来的竞争中把握先机。
与壳牌并购BG相比，道达尔以9.5亿欧元收购高科技电池制造商萨夫特（SaftGroup)则显得低调得多。道达尔此次以溢价38%、每股36.50美元的收购价格将上述公司纳入囊中。
据了解，萨夫特公司是一家高科技工业、国防军事、航空航天应用领域电池的设计开发及制造商，特别在镍镉电池、高性能一次性锂电池、锂离子电池系统、锂离子卫星电池等领域处于全球领导地位。道达尔的收购行为，意味着将进军清洁能源行业。
一向在新能源方面非常保守的埃克森美孚也在发生着变化。5月，埃克森美孚宣布将加强与燃料电池能源公司的合作关系，加快发展碳捕集技术。
埃克森美孚对新能源重视的变化，可以从其预测中窥见端倪。2009年，公司发布年度能源展望报告，认为2030年前石油、天然气和煤炭将继续成为全球主要的能源，而风能、太阳能和生物燃料等新兴能源对全球能源需求的贡献仍然相对较小，约占2.5%的比例。
不过，在今年1月发布的2016年版能源展望报告中，埃克森美孚预计到2040年，核能和可再生能源会占能源供应的近25%，仅核能就将占其中的1/3。
新能源投资受利润左右
事实上，石油公司对新能源的态度并非一直坚定。有专家指出，国际大型石油公司对新能源的投资时有起伏，从根本上看，其原因都是由于以公司盈利为首要目的。而这一轮油价下跌是促使石油公司加速进军新能源的一个重要原因。
这与2006年的态势极为相似。彼时，正是国际油价低迷时期，石油公司为寻找新的商机，纷纷投资新能源领域。
2008年以后，由于国际油价剧增，石油公司对新能源的热情逐渐减淡。2010年美国页岩油气的突破性进展，更是让各大石油公司找到利润空间更大的油气领域，开始不断撤出包括风电、光伏等在内的并不擅长的新能源领域，转而继续重点投资自身核心油气业务。
“2015年尽管受到化石燃料价格大跌的不利影响，全球新能源投资依然首次超过了化石燃料投资。可以看出，能源供应的多元化趋势并没有因为低油价而削弱，反而在持续加强。”余本善说。“2014年以来，国际油价暴跌并持续低迷。为了培育新的业绩增长点和增强公司抗风险能力，国际石油巨头积极调整业务发展战略，重新谋划新能源布局。”余本善解释。
这一思路在埃克森美孚身上表现得尤为明显。上世纪80年代，油价暴跌之后，埃克森美孚便开始寻找可行的替代资产。后来，随着国际油价攀升，丰厚的利润使得埃克森美孚比其他能源公司更加依赖于石油市场，在发展替代能源方面极其保守，甚至开启了嘲讽模式。
2015年，埃克森美孚董事长兼CEO雷克斯·蒂勒森在股东大会上谈到新能源投资时曾赤裸裸地直言，不想投资新能源是因为“我们不想拿钱打水漂”。当其他能源公司开始累积非石油资产以求在石油行业不景气时出售来维持利润的时候，埃克森美孚却未能占得先机。
在其他企业身上，这种摇摆不定的态度同样存在。
新能源业务曾一度是壳牌第五大核心业务，但由于可再生能源业务的盈利能力不足以支撑起壳牌的财务报表，一系列项目均被叫停。
曾提出“超越石油”的BP同样如此。BP是众多国际石油巨头涉入新能源领域最深也是最广的公司之一。2005年，BP成立新能源业务部门，并计划在10年内以风能、太阳能、生物燃料为重点投资80亿美元，并于2013年底提前完成投资目标。
但由于国际油价攀升，油气业务投资回报率远远超过太阳能业务。2009年开始，BP陆续关闭了其太阳能工厂，并于2011年底宣布退出太阳能领域。
余本善认为，BP的这些举措很大程度上是迫于资金压力而做出的战略调整。
同壳牌、BP等石油公司相比，道达尔进入新能源领域时间稍微晚些，但投资规模更大。不过，受低油价影响，其计划支出额度也一再削减。
在这一轮低油价的冲击下，新能源正逐渐成为新的盈利点而再次得到重视。另外，新能源本身的盈利情况也在发生变化。这令财务压力沉重的石油巨头们开始重新青睐它。
壳牌CEO范伯登认为，目前太阳能发电已完全具有成本竞争力。一些欧洲能源公司也发现，新能源的成本已经大幅下降。北京产权交易所董事长兼北京环境交易所董事长熊焰指出，过去可再生能源主要依赖补贴，企业的盈利模式并不清晰，但现在风电和太阳能可以盈利。
在这一新趋势中，一些企业开始用化石能源的利润投资更清洁的电力，以促成转型。比如丹麦最大的能源集团DongEnergy，其2015年的石油和天然气业务收入占到近18%。但该公司将这部分利润投入到扩大企业绿色发电业务上。目前，该公司拥有世界上最大的海上风电场组，占全球产能26%的份额。
也有专家指出，虽然风能、太阳能等可再生能源发电成本正在下降，但可再生能源具有间歇性特点，需要配套储能设施，间接拉升成本。“比如壳牌，就是计划通过实施可再生能源发电与天然气发电一体化，来降低整个项目的成本。”熊焰说。
政府的推动
新能源发展的背后，往往蕴藏着政府的身影。
对于业内而言，挪威国家石油公司近两年的剧变颇为吸睛。作为西欧最大的产油国和全球主要产油国之一，挪威的化石能源曾占据着重要地位。不过，在提出2025年禁售燃油车的计划后，挪威的一系列政策随之出台。
去年，挪威国家石油公司成立了新能源解决方案部门，将海上风力和碳捕集存储技术作为重点投资对象。今年2月，挪威国油专门成立了一支世界上规模最大的新能源产业投资基金，宣布新能源技术研发将是公司未来的重要投资方向，并且在未来4～7年内将投资2亿美元用于发展新能源。
目前，挪威国油已经正式布局风能。挪威政府称其国内98%的电力生产来自可再生能源，不久后还会将可再生能源
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