李硕指出，在槽式电站的建设过程中，由于槽式镜场管道数量多且尺寸大，因此镜场安装与焊接工作繁重，施工前一定要策划好施工的顺序，施工方案一定要利用好三维设计，结合应力分析、流体分析与土建设计，方能保障安装工作的完成质量。同时他指出，应留出足够的空间以方便以后的镜场清洗。山东电建三在10余年里积累了丰富的海外电站建设经验，李硕表示，在参与海外电站的建设时，要更加注重三维设计的应用，并且一定要遵循相关的国际标准才能更好地保证项目地顺利进行。

　　大家下午好，非常荣幸能够跟大家做一个关于我们公司以及我们公司在摩洛哥的项目的介绍。因为近十几年来，我们把主要的精力放在了海外电站的开发和建设上，包括我们的设计公司也是按照三公司（山东电力建设第三工程公司）的战略部署布局海外，所以一些在座的新朋友可能对三公司不是很了解，所以本次的报告内容，我大概分了三个部分，前两个部分简单介绍一下山东电力建设三公司和其全资设计子公司青岛鸿瑞电力工程咨询有限公司的概况。第三部分重点介绍一下我们NOOR项目的进展情况。

　　首先介绍一下山东电力建设三公司，有一些朋友可能对山东电力建设三公司已经很熟悉了，山东电建三公司成立于1985年，总部设于青岛，是一家拥有从电站项目科研到选址勘探、设计、采购、施工、调试、运行维护等完整产业链和资源整合能力很强的工程公司。公司业务范围遍及电力与金融投资、设计咨询、车陂制造与租赁、国际物流与贸易、调试运行、房地产、休闲旅游等多个领域的综合性建设集团，拥有电力工程施工总承包特技资质、电力行业工程设计甲级资质、钢结构制造特技资质、国家一级货运代理资质、对外承包工程静音资格和对外经济合作经营资格。公司成立至今已有30余年的时间，开展海外项目也已有10余年并承建了各种类型的电站项目，包括火电、核电、燃机、光伏、水电、风电等。我们于2015年中标了摩洛哥光热项目。自2000年大力开展海外项目以来，公司秉承“打造中国电建第一品牌，领跑国际电建EPC”的企业愿景，大力拓展国内外市场，现已成功进入尼日利亚、印度、约旦、沙特、阿曼、埃及、印度尼西亚、伊拉克、摩洛哥、波黑、巴基斯坦、孟加拉等14个国家和地区。2014年，凭借强大的项目执行力和高标准的产品质量，公司先后获得了项目所在地的电力建设方面的最高奖项，阿曼萨拉拉项目为公司赢得了第八个鲁班奖，沙特拉比格项目、华电莱州项目为公司赢得了双项国优金奖。印度古德洛尔项目为公司赢得“接触混凝土建筑奖”，印度贾苏古达项目连续两年为公司赢得“印度国家节能奖”。公司始终坚持“现场既市场”“见一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”等项目运作理念，国内外项目运作取得丰硕成果。通过在建项目的良好执行，为后续项目的开发奠定了良好的基础。印度蒙德拉5×660MW超临街燃煤电站项目的锅炉是中国出口的首台具有自主知识产权的660MW超临界机组设备；项目5号机组凭借强大项目执行力，荣获印度国家电力部颁发的“提前竣工奖”。印度嘉佳2×660MW超临街燃煤电站项目荣获2013年度中国境外工程鲁班奖；2012、2013年度依靠稳定的机组运行和优良的性能指标，连续2年获得印度电力部颁发的机组运行最高奖项“金盾奖”；2012年度印度基础设施建设最高奖——“杰出基础设施奖”。随着海外项目的发展以及对EPC链条管控能力的提升，目前公司逐渐转入国内（光热市场），在国内的EPC项目也有斩获，包括常规的燃煤电站、新能源光热电站、光伏电站、风电站等等。EPC运作模式对于一个工程公司来说至关重要，随着公司EPC项目十五年的持续运作，在与GE、四门子、三营、阿尔斯通、韩国斗山等国际知名企业的竞争合作过程中，通过管理理念的不断碰撞，持续的立标对标和总结改进，融入PMBOK等先进的管理理念，逐步形成了三公司独特的EPC项目管理模式——“集约化管控模式”。公司总部负责整个项目各环节的整合、监控和目标达成。公司总部负责E+P环节的管控，负责项目设计和采购。现场项目部负责C+O环节的管控，负责现场的施工、调试和运行，接受总部部室的管理和支持。该模式在公司20多个海外项目工作实践中得到了很好的验证。整个产业链条是非常完整的，设计方面由鸿瑞资讯公司负责设计和咨询业务，颐杰鸿运公司负责远洋运输业务，它目前拥有30余条重装船与散装船，足迹遍及5大洲，调试则由（三公司）下属的华丰伟业公司负责。另外还（设立）有电厂维护公司、检修公司与投融资公司。整个EPC产业链条从设计到调试运营，都有专门的部门和公司负责，他们有各自的管控程序与技术能力等特点，在这儿不再展开介绍。

　　外部资源整合和保证方面，三公司涉猎EPC领域10余年，拥有涵盖金融、设计、设备、工程分包等3000多家全球分供方资源库，与30多家银行、500多家设计、设备制造企业建立了长期战略合作伙伴关系，具有丰富的外部资源保障。

　　第二部分我介绍一下山东电建三公司的全资子公司作为设计板块的情况。青岛鸿瑞电力工程咨询有限公司成立于2007年，注册资本金6500万元，是山东电力建设第三工程公司的全资子公司，成立的目的是向国际的电力资讯与设计行业提供服务。公司专业从事国际电力工程咨询和设计的高新技术企业，具有丰富的国际电力工程设计、咨询经验；公司项目已全面覆盖燃煤、燃油、燃气机组及垃圾发电、光热、光伏、光电、变电站等多种类型的工程；公司具备独立完成国际电站的咨询、投标和设计能力。目前公司从业人员200余人，97%以上员工都拥有大学本科及以上学历，其中国家级注册师28人；70%以上员工具有5年以上的工作经验；热机、电器、热控、水供和土建等专业配备具有丰富国际工程经验的外籍技术专家员工；各专业均由20年以上专业经验、主持过多项大型电力项目的资深设计专家领衔。青岛鸿瑞电力工程咨询有限公司具有丰富的国际电力工程设计、咨询经验，标准规范与国际接轨，并实现了全员全过程三维设计。另外公司成立之初便面向海外，所以在国际标准的应用能力方面以及语言沟通能力方面比国内的设计单位有优势。三维可以和任何一家设计院或者分包商在一个平台下进行协同设计，不管在美国也好、欧洲也好，完全可以（实现）在一个平台下设计。目前我们在中东的项目，跟EA与IDOM在燃机方面的合作就采用这种模式联合设计，在摩洛哥我们同样采用这种模式设计。三维设计前期工作量比较大，不容易出成品，但是对于后期的准确度以及主旨输出的速率是有很大帮助的。它可以直接输出材料表并避免人工统计的失误。另外我们三维与信息平台是无缝衔接的，所有的设计过程都进入信息平台，从信息平台可以监控厂家资料与成品的输出，包括专业之间的配合都可以做到无疏漏的监控。

　　目前公司和国际上很多知名设计院与咨询公司都有合作，并通过人员交流或者联合设计展开多方面的合作。公司的业务区域也随着三公司的业务扩展开来，目前遍及15个国家和地区。公司的主要业绩，包括十几个施工图项目或者科研项目，基本上都是海外的。所有人员全部熟练掌握英语，所以可以实现和业主和外方合作单位无障碍交流，所以设计习惯、应用设计标准等都是按照国际管理要求来进行。下面是鸿瑞公司设计领域的一些业绩，不再一一介绍。

　　至于光热方面的技术能力，我们通过NOOR的项目得到了进一步提高，另外我们在跟国际光热公司的交流、合作、联合培训中获益匪浅、现已具备塔式光热镜场的设计