对话中控科技集团董事长金建祥
来源：杭州日报 | 0评论 | 5242查看 | 2013-10-18 15:03:00
问：从学校出来到外面创业，这个转变大吗？
答：坦率说，这个转变非常大。很多教授可能不以为然，因为他们没做过公司，总认为我有技术，什么事情都干得成。其实真的办过公司，会发现，技术真的不重要，公司对人的考验，真的不是一般人能够接受得了的。现在我经常开玩笑，我回浙大做老师算了，做些自己喜欢的事情。
问：是因为企业家做不了自己喜欢的事情？
答：在学校里做个教授，不用看任何人的眼色。在企业干，哪个人的脸色你可以不看？真的要把一个企业办好，四个字是少不了的——委曲求全。
答：政府手上资源很多；客户是上帝；供方也不能得罪；同事，像我们中控，你说领导能强势吗？你敢强势吗？中控都是知识型员工，公司的价值，都体现在他们的脑子里。有时候想想，谁来哄我？
问：但是你还是更喜欢做企业家？你以前在接受采访时曾经说，相比研究，更喜欢应用。
答：有得必有失，你要想明白。作为一个企业的老总，在领导一个企业，有一般教授、知识分子享受不到的乐趣；也要承担难以想象的压力，这就是公平。做企业家，你至少对整个社会有更深刻的理解，对各种各样人有更深刻的认识。在这个过程中，如果公司能够健康发展，得到同行的肯定，得到用户的肯定，得到社会政府的肯定，那也是令人高兴的。人的一辈子不长，能做一件事有利于国家、有利于用户，解决几千人的就业问题，也是一种成就。
问：对你个人来说呢，会有什么样的乐趣？
答：刚开始可能工作是乐趣，后来肯定不是乐趣了，每天那么多繁杂的事情，也说不上什么乐趣。因为工作和生活很难分开来。
问：好像中控很久之前就在谋划上市。
答：我们还没有上市，关键是出身不好。早年跟浙大海纳有关系，要上市困难就会大一些。
问：为什么想进入资本市场？
答：上市，一方面来源于小股东的压力，因为很多小股东非常希望通过上市来实现利益最大化；另一方面来源于做大的压力，想做大，不上市是不行的。毕竟在当今的经济环境下，要靠企业自己滚大是比较慢的，靠资本运作，兼并收购某一个领域的优势企业则比较快。我们这么多年以来，一直没有上市，现在也有这个耐心，打算看看中国市场今后怎么变。
问：你欣赏什么样的企业？
答：首先要有创新力，没有创新力的企业，是不可能成为伟大的企业。我认为阿里巴巴是个伟大的企业，因为它颠覆了商业的模式，尤其是零售业的模式。基于新的网络技术，构建了新的商业模式。它第一个做，第一个做到这么大，它可以被称为伟大的企业。还有苹果、还有谷歌，也是伟大的企业。
接下去的一个问题就是，能不能成为基业长青的企业。时代在变，技术在变，老百姓的需求在变，你的企业能不能不断地适应这种变化，始终引领行业的进步，不断地、更好地去满足老百姓的需求，如果能够做到这一点，企业就有可能实现基业长青。我想GE在这点上就是了不起的公司，作为一个传统的大公司，它就能不断地适应各种变化。
问：你的朋友圈是什么样的？
答：企业圈、学术圈，我没有什么关系不好的，但也没有关系特别好的。人与人要有良好的人际关系，但也要保持一定距离，尤其跟下属，不能有小圈子，否则小圈子外面的人就感觉被你疏远了，所以就有点高处不胜寒的感觉。
问：你欣赏的人是什么类型的呢？
答：历史上，欣赏的人就多了；当下则不太好说，说当下会有些压力。（过了一会）我还是比较欣赏朱镕基这样有魄力、有能力的人。现在中国，有能力的人真不少，有魄力的人真少。要改变中国现状，没有点魄力，估计很难。
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