中电工程投资公司将控股开发建设两大光热示范电站
来源：CSPPLAZA光热发电网 | 0评论 | 5399查看 | 2016-10-26 17:26:00
CSPPLAZA光热发电网讯：近日，中国电力工程顾问集团投资有限公司通过官网发布文章对公司未来发展方向及业务开拓重点进行了规划和展望，文章显示，该公司将控股开发建设哈密50兆瓦熔盐塔式项目和乌拉特中旗100兆瓦导热油槽式项目。
哈密50兆瓦熔盐塔式项目业主为中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司，配置8小时熔融盐储热。乌拉特中旗100兆瓦导热油槽式项目（配置4小时熔融盐储热）业主原为内蒙古中核龙腾新能源有限公司，目前有消息称该项目将引入新的业主方华北电力设计院，将与原项目业主方常州龙腾光热科技股份有限公司与中核（南京）能源发展有限公司三方联合建设，但正式的合资协议尚未签署。
至此，中国能建集团旗下的西北电力设计院和华北电力设计院将分别持有一个示范项目，中国电力工程顾问集团投资有限公司作为中国能建旗下中国电力工程顾问集团的专业投资平台，为这两大示范项目的提供重要的资金支持。
该公司宣称，上述两项目均属国家首批光热发电示范项目，覆盖了当前两条主流技术路线，不仅有利于形成拥有独立知识产权的专有技术和专利，打造太阳能热电站全产业链，提供全生命周期服务，更将奠定中国电力工程顾问集团在全球太阳能热电产业的领军地位，其战略领先和行业引领作用尤为显著。
以下为中国电力工程顾问集团投资有限公司官网发布的文章:
2007年，投资公司初涉资本投资领域，运作了第一个参股投资项目——众和海水淡化工程；2014年圣诞节前夕，公司第一个控股投资项目——浙江海盐风电场并网发电；2016年春分刚过，公司第一个国际项目，也是中国企业迄今为止在越单笔投资额最大项目——越南海阳火电项目，破土动工……
十年蜕变，产业投资大幕开启，投资公司在集团公司的坚强领导下，深入贯彻“投资兴业”发展战略，乘势而动，积极作为，用金融嫁接产业，以资本撬动未来！
2006年3月，投资公司成立，作为集团公司的重要业务延伸和转型升级平台，公司肩负着大力发展投资业务、快速扩大资产规模、努力改善产业结构的重大使命。回首十年铿锵历程，公司累计实现投资项目13个，储备项目20余个，新能源项目开发储备已达2000兆瓦；十年砥砺，公司涌现出了一批勇于创业的精英,前期项目开发从零开始实现了质的飞跃，基建、运维管理水平得到了大幅提升，融资能力、内控体系建设、公司化治理也实现了较大进步。
夯实基础，控股投资很关键
2013年底，作为集团公司的投资平台，公司成功实施了第一个控股投资项目——浙江海盐40兆瓦风电项目，圆满完成了“一突破”的既定目标；2014年，在成功运作浙江海盐风电项目的鼓舞下，公司再接再厉，先后控股投资了湖南汝城白云仙49.5兆瓦风电项目和陕西黄龙界头庙49.5兆瓦风电项目。截至今年9月底，三个风电项目累计上网电量突破21000万千瓦时，营业收入和利润可观。
图：浙江海盐风电场
从公司成立初期的股权投资到浙江海盐等项目的控股投资，公司投资业务板块不断壮大，投资规模不断增加，投资效益不断显现，助推产业发展的作用不断增强，日益成为驱动公司快速发展的源动力。
图：湖南汝城白云仙风电场
从开始进入投资领域的勇于尝试，到成功运作投资项目的运筹帷幄，公司初步形成了投资业务开发的良性发展体系。结合公司当前一段时期内的发展现状，公司将主要发展方向定位在相对投资少、开发及实施周期短的新能源发电项目上，并在火电、生物质电及非电等领域进行有针对性的前期开发，量体裁衣储备项目。
图: 陕西黄龙界头庙风电场
按照以公司总体开发为主线,以区域辐射开发为重点,以集团公司内部兄弟单位协作开发为补充的开发战略，2015年，公司适时成立四个区域分公司，整合优势资源，并持续向周边地区辐射开发，储备优良项目。目前，公司已在粤、贵、鲁、鄂、皖、赣等省份持续跟踪多个项目，签订战略合作协议，新能源项目储备总量达2000兆瓦以上。
完善链条，投资杠杆很神奇
公司始终将“投资带动集团产业化发展”作为一项重要使命切实推进，在效益优先的原则下，坚持以少量资本撬动工程总承包业务发展的基本思路，大力推行“投资+EPC”的投资开发模式，以实现实业投资与工程总承包业务的协同发展，以及投资业务与工程业务共同扩张的跨越式发展。
除浙江海盐、陕西黄龙等控股投资项目外，公司还针对资源条件较好、投资收益较高、项目管理风险较低的投资项目进行参股投资，在收益共享、风险可控的基础上，充分发挥各大设计院在区域资源和工程建设等方面优势，实现集团化运作。赵石畔2×100万千瓦火电项目和青海桥头3×66万千瓦火电项目2个EPC总承包合同的顺利签订，120亿元的合同总额，以投资带动了集团产业链延伸。
规划路线，滚动开发很重要
2014年12月，时值首批控股投资的3个项目建设安装高峰期，公司即开始着手准备申报2015年国家风电开发建设方案，经过多个项目团队的积极努力，以陕西黄龙金家山项目为代表的总容量150兆瓦的风电项目获批，并于2015年底取得了项目核准。陕西黄龙金家山项目已于今年5月正式开工建设，现首批风机已开始安装工作。
2015年，公司更加重视项目整体推进工作，在储备项目库中，通过对比优选，成功将分布在陕、湘、粤、豫等省份的6个总容量350兆瓦的风电项目申报列入2016年国家风电开发建设方案，并已基本取得项目核准或支撑性文件，预计今年年底或明年初开工建设。至此，公司“有储备、有建设、有运营”的滚动开发模式基本形成。
拓宽路径，前瞻产业很强大
随着国家新能源产业政策日趋完备与新能源产业迅速发展，传统火电发展速度减缓，新能源发电项目开发竞争日益激烈，公司迅速反应，及时总结开发经验，积极应对，在集团公司的统一领导下，发挥集团化整体技术、资金和人力运作实力，坚持自主开发，并逐步探索创新合作开发、委托开发、项目收购等辅助开发模式，建立健全项目开发体系。
公司一手抓商业模式创新，一手抓前瞻产业运作，通过对国家宏观政策、经济形式的分析，科学规划公司发展方向，战略性选择前瞻产业。与东北院合作实施重庆市巴南区文化广场市政项目，不仅实现了非电领域零的突破，更为今后独立运作PPP项目积累了宝贵的实战经验；在集团公司的统一决策和部署下，公司还将进军太阳能热发电领域，控股建设哈密50兆瓦熔盐塔式项目和乌拉特中旗100兆瓦导热油槽式项目。这两个项目均属第一批国家太阳能热发电示范项目，覆盖了当前两条主流技术线路，不仅有利于形成拥有独立知识产权的专有技术和专利，打造太阳能热电站全产业链，提供全生命周期服务，更将奠定集团公司在全球太阳能热电产业的领军地位，其战略领先和行业引领作用尤为显著。
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