黄鸣：光热发电是皇明的一个重点方向
来源：新浪 | 0评论 | 5396查看 | 2012-07-21 21:37:00
7月20日，皇明太阳能在德州举办发布会，会议地点选在其董事长黄鸣一手打造的占地3000亩的太阳谷。
太阳谷，一个黄鸣建造的乌托邦，内有光伏发电系统、光热发电模型、太阳能空调系统、温屏节能玻璃、光电遮阳系统、太阳能景观建筑，当然还有随处可见的太阳能热水器。这个三次折戟IPO的企业，围绕着太阳能利用开发出数以百计的太阳能周边产品，但在消费者心中，皇明只与热水器相关。
其实，2008年之后的皇明公司将大量资金投入地产相关业务，新闻发布会结束后，黄鸣表示公司期望在其他城市复制蔚来城、太阳谷，已与北京一些房地厂商有过洽谈，但这样的构想却被房地产调控卡住了。
第三次IPO失败因建太阳谷资金几乎耗尽
7月，最热的月份，多家太阳能企业成为新闻的主角，新余赛维LDK、德州皇明、无锡尚德，三家企业相继成为媒体的关注目标。皇明和另外两家企业并不相同，赛维LDK和尚德从事的是光伏发电业务，而皇明太阳能做的是光热业务。
光伏与光热都是利用太阳能，但有明显区别。光热技术是利用集热器把太阳辐射热能集中起来给水加热产生蒸汽，然后通过汽轮机、发电机来发电，涉及产品有太阳能热水器、槽式聚光器、塔式定日镜等产品；光伏技术则是通过光电效应或者光化学效应直接把光能转化成电能的装置，涉及产品有硅片、多晶硅电池板、薄膜电池等。
黄鸣以太阳能热水器起家，虽然后来也有涉足光伏领域，但投资较小，不成气候。在发布会上，黄鸣说他曾经在多年前力劝国内各位企业家不要进军光伏行业。“西方世界误导全球新能源30年。”
黄鸣避开了光伏这一险滩，却跳进了另一场豪赌之中——耗资13亿建设太阳谷。2010年第四届太阳城大会在德州举办，为支持大会，皇明投资建设了占地3000亩的太阳谷，13亿资金除却政府补贴的6000多万元，此外全由皇明公司承担。
“到后来，我的钱全用光了，实在没有办法，13亿中有4个亿用的是美国高盛、私募鼎晖投资的钱，2010年下半年至2011年上半年是皇明最危险的时期，几乎就要倒了。不过，现在已经度过最困难的时期。”黄鸣说道。
2008年皇明太阳能公司出让28%股份接受高盛和鼎晖6.753亿元注资，彼时，皇明手握近6亿元现金，净资产达到10.67亿元。但为建设太阳谷举办世界太阳能大会，耗尽了皇明最后一分钱，为此2011年春节黄鸣跑到酒店躲债。“那时候媒体要是写我，我就完了，但我现在喘过气来了。”黄鸣说。
发布会结束后，黄鸣明确表示现在已经没有资金压力，对于媒体引用的有关其公司的债务数据，黄鸣表示，皇明对外公布的是皇明节能控股有限公司的财务数据，而非皇明太阳能股份有限公司，控股与股份公司实为两家并列的全资公司，以此代彼显然不能说明皇明股份公司的经营情况。但新浪财经询问皇明股份公司的盈利状况以及太阳能热水器市场占有率等关键数据时，黄鸣表示，没有义务为媒体提供。
虽然因为建设太阳谷一度资金链紧张，并进而造成“公司非经营性资产过重”导致IPO失败，不过黄鸣表示，他并不后悔这一决定。“唯一觉得对不起的是高盛和鼎晖。”
在此后与新浪财经沟通时，黄鸣承认急于IPO有来自高盛和鼎晖的压力，而在三次IPO失败后，未来是否仍然继续申请上市，黄鸣以“不一定”含混带过，他说上市与否并不重要。
同行陷害？黄鸣称不用点名业内都知道
太阳能热水器行业经过多年来的完全竞争，市场已经趋于饱和，皇明系下属有三大品牌——皇明、亿家能、弗丽特；其主要竞争对手日出东方太阳能股份有限公司拥有太阳雨、四季沐歌等后起之秀，占据了一定的市场份额，此外还有数以千计的不知名太阳能热水器生产商，除了高端市场尚有厮杀余地之外，其他市场增长乏力。
黄鸣表示，未来将以“差异化、高利润”来保持市场占有率和利润空间。来自皇明提供的一份资料显示，如果按照税收作为参考，目前皇明在太阳能的市场份额为10%-15%，完全占据市场的领导者地位。而今年5月份成功登陆上交所的日出东方在其招股说明书中表示2010年产品市场占有率达到7.3%，从数据来看，皇明尚处于领先地位。
黄鸣多次在博客指出公司负面缠身是有同行陷害，新浪财经询问究竟是哪家企业，黄鸣表示：“不用点名，你只要去看，假如我提出呼吁政府出台行业强制标准，你看哪家企业在反对不就清楚了。”
黄鸣表示，由于国内上市销售的太阳能热水器并不需要单独检测，制造企业按照国家标准来生产，自主承诺保障产品质量就可以上市销售，导致太阳能热水器市场乱象丛生，他将在未来每个月公布1-2次行业潜规则，净化行业环境。
他呼吁政府为光热产品制定强制标准：“消费者是傻瓜，消费者根本不知道，啥也不懂，就是任人宰割。如果没有强制标准，完全靠企业良心，最后一定是劣币驱逐良币。”
在今日的新闻发布会上，黄鸣自称“黄老邪”，炮轰媒体与业内同行，直言不怕得罪人。他对盗窃皇明技术的同行愤恨之极，在发布会上喊道：“你们敢见我么？我偷过你们一项技术么？捣过一次鬼么？你们接二连三地疯狂地偷了人家的东西，还到人家那里去说这应该怎样那应该怎样。多少收敛一点啊，做人不能这样无耻啊，不能这样无耻啊！尤其是商人！”
2007年皇明曾两次向德城区人民法院递交民事起诉状，起诉李骏、陈荣华两名原皇明员工到日出东方工作违反保密协议，要求支付违约金。
黄鸣如今把希望寄托在高端产品上。“我出高端热水器产品，他有这个研发能力么？他能一直挖人么？等下次我再写行业潜规则的时候，大家就看出来不同企业的区别了。”
未来皇明有可能复制蔚来城、太阳谷
太阳能热水器一直是皇明的拳头产品，但面对着红海竞争，皇明的未来在哪里，主营业务是否应该调整方向？对此，黄鸣对新浪财经表示，未来的重点是气候改善商城，争取5年建50000个全球连锁气候改善商城。
黄鸣的构想是将皇明公司开发的产品全部展现在气候改善商城，小到太阳帽、太阳手电筒、太阳手提灯等个人用品，中到手机遥控太阳能、太阳空调、太阳采暖、太阳能灯等家庭用品，大至太阳采暖、太阳取冷、光伏发电、节能建筑等社区用品，甚至将城市小气候改善、星球泛气候改善等集成解决方案纳入到全球连锁的气候改善商城中。
这样的构想听起来如同一个梦，不知如何才能实现，但黄鸣表现出来对这个模式的坚定信心。他认为像蔚来城那样的将太阳能利用技术充分融合至社区各个角落的模式能够在其他城市成功复制。
“我们和北京的房地产商谈过复制蔚来城，甚至和一些地方谈过复制太阳谷。他们很有兴趣。”黄鸣认为，“要不是赶着房地产调控，我们发展的速度可能会快很多。”
黄鸣说：“我们关键是被房地产卡住了。”2008年之后，皇明将大量的资金用于投资房地产业务，除了耗资13亿建设太阳谷之外，黄鸣还投资建设太阳能示范小区蔚来城，该社区一期开发6.73万平方米，二期建设18.23万平方米，投资5.1159亿元，折合建造成本不足3000元。
黄鸣在会上毫不避讳地说道：“你们说蔚来城一平一万多，对，就是这个数字。”曾有媒体为黄鸣算账，其卖楼利润相当于销售掉630万台热水器得来的利润。黄鸣不掩饰他对蔚来城的骄傲：“十年前我去找王石谈合作，结果碰壁而归，那时我就下定决心，将来一定要做一个楼盘给你王石看看。现在蔚来城价值20多亿资产。”
除了气候改善商城、房地产业务，黄鸣的另一只眼睛盯在光热发电业务方面。“光热发电是我们的一个重点，但是要看，要谨防重蹈光伏悲剧。”
黄鸣是国内最早进军中低温热利用领域的企业家，光热发电则属于高温热利用，目前在国内技术并不成熟，再加上并网困难，涉足企业较少。
黄鸣为人虽然狂放，但在业务方向上却较为谨慎：“我们先看，盯着技术，一旦这个市场起来了，我们就上。”
“燕雀焉知鸿鹄之志哉？庸人焉鄙英雄之伟业？”黄鸣以这两句话为一场冗长的新闻发布会结尾，会后采访时他再次一字一句念起来。黄鸣以英雄自居，他在会场上曾一度激动喊道：“你们
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