新基建大潮正澎湃而来，给能源企业带来的机遇前所未有，挑战也前所未有，若要蓝海掘金，能源企业的发展理念要基于新基建的“新”进行重新构建，思维模式要从工业化思维转向互联网思维。

那么，新基建“新”在何处？新基建的“新”，在于其不再是单独的电力设施、油气设施，甚至也不再分开能源、交通与建筑，而是，搭建在信息网络之上的，深度应用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，形成的数字的、智能的、融合的基础设施体系，与传统基础设施相比，新型基础设施的生态基因是互联网化的，具有强大的智慧交互能力和跨界赋能能力。

互联网思维又是怎样的思维？应该是开放的思维、共享的思维、融合的思维、用户的思维，是新技术形态下工业化社会走向信息化社会的必然要求。如果用互联网思维重构能源基建理念，会发现当前能源发展中一些难走的路豁然开朗，“互联网+”能源释放出的能量让未来空间充满想象。

当前，能源系统中电力系统与互联网融合最好，人工智能、工业互联网、大数据中心在电力系统都有空间，甚至5G基站都可以和电塔结合建设，同时也是其他新基建的重要应用场景，因而成为新基建的重要方面。电动车充电桩更是打造车内超级世界，一车融合电网、交通、通讯、购物、金融、休闲多种场景，让本来不能移动的电力设施移动起来。还有油气管网也具有这些特点，如果能够主动适应时代潮流，未尝不是一个新基建的发力领域。

看似能源与新基建方方面面百搭，但实际上这些场景距离实现还有一段路，对电力、油气这些以重资产建设运营为主的能源企业来说，从工业化思维转向互联网思维，无异于一场基因重组式的变革。可以回顾一下，其实2016年“互联网+”智慧能源概念就已成型，2017年诞生了首批55个“互联网+”智慧能源示范项目，期间有综合能源服务等一些新业态理念的强力助推，能源企业的互联网思维有了培养的土壤。不过，长久积累下来的工业化思维惯性还是太强，应该说时至今日，互联网思维仍未在能源企业中落地生根。

之前或有行业壁垒可以倚仗，如今在新基建风口之下，能源的边界更易被突破，华为、阿里、腾讯这些互联网大佬分分钟成为能源圈跨界明星，特斯拉也将今年布局充电桩数量提高到过去5年总量的两倍。可见，新一轮大浪淘沙将至，能源企业自我革命时不我待，要尽快彻底向互联网思维转变，把握住新基建这个重大战略机遇。

能源企业要具有开放思维。互联网精神的本质就是开放，而传统的能源行业独立提供各自领域的专属功能，边界相对封闭。新基建大潮中，割裂和垄断必将被摒弃，能源企业必须以开放打破封闭，打造开放的产业平台，才可以整合更多的跨行业资源。

能源企业要具有共享思维。共享是互联网思维的重要特征，数字经济下，数据没有物理的局限，可以跨产业收集、处理和分析，以产生出产品和服务。同时新技术使产业链的界限慢慢变得模糊，各种角色平等发挥作用。能源企业要在产业发展中秉持共享价值链理念，才可以跨越界线获得更多的资源，以共享创造价值。

能源企业要具有融合思维。互联网的触角已经无孔不入，成为将不同产业行业有机联系起来的纽带。再叠加新基建热潮，城市、交通、能源等你中有我、我中有你的态势必将加深，不同领域深度融合和相互赋能的速度必将加快。能源企业要具有融合思维，要主动在融合过程中加速新旧动能转换、培育新竞争优势，否则很有可能被其他行业的优势企业所整合。

新基建时代，世界是平的，能源也是平的，一个全新的能源体系蕴含价值无限，谁能率先转向互联网思维，谁就掌握了开启未来的先机。