发布者:本网记者Robin | 来源:CSPPLAZA光热发电网 | 3评论 | 10936查看 | 2012-10-27 14:29:00
CSPPLAZA光热发电网报道:太阳停止了在西门子的天空继续闪耀。10月22日,西门子宣布将剥离其太阳能业务,包括光伏和光热发电业务,这在太阳能业界引发热议。
西门子能源业务部门首席执行官Michael Süß称,这是基于太阳能行业不断变化的政策框架、较低的营收增长率和强大的价格压力,从公司的角度出发而做出的决定。他说,“全球太阳能光热发电市场表现不容乐观,在这样的市场环境下,我们需要把更多的资源投入到我们的优势领域中去。”他所说的优势领域指的是其风电和水电业务。
西门子太阳能历程
西门子的这个决定不是轻易做出的,因为这至少意味着西门子承认了其在苦心经营多年的太阳能业务领域的失败。
1980年代,西门子首次进入太阳能领域,当时它参与建设了希腊Kythnos岛的一个光伏示范项目的建设。1991年,西门子收购了光伏组件厂商 Arco Solar并变更为西门子太阳能,西门子太阳能在1990年代一度成为光伏业的领导品牌,不过在1990年代末,其将该公司转手出售给了石化大鳄壳牌集团。
2009年,西门子期望在太阳能光热发电领域再次复制这一成功,其以4.18亿美元的高价收购了当时在光热发电业内已很知名的高温真空集热管厂商以色列的Solel太阳能公司,同时于2010年1月份投资了意大利光热发电企业阿基米德太阳能公司。当时做出这些决定是基于预测到2020年全球光热发电市场20%的增长率所作出的。
西门子研发副总裁Eli Lipman称,“我们在太阳能热发电业务方面,一直以来在着力研发并扩大光场系统组件的销售和集成业务,同时供应光热电站的发电系统,在南非、意大利、印度、西班牙、以色列和北非市场都有布局。”但很显然,在实际的业务收益上,西门子远远未达到预期。
何以舍弃“太阳”
路透社报道称,西门子是全球10大风电机组设备厂商,拥有超过100亿欧元的未完成订单,超过7000名专职员工。而相对应的太阳能业务却十分惨淡,仅仅有680名员工,销售收入低于3亿欧元。
西门子退出太阳能领域在此前已有征兆,西门子公司首席执行官Peter Löscher10月11日曾在柏林召开的一次会议上表示其将对企业业务进行重组,裁撤部分员工和业务部门,以应对来自竞争对手如GE的压力。
他说,我们将认真考虑那些不能在未来为公司利润带来较大增长的业务,并采取措施来处置这些不良业务组合。从此可以看出,西门子裁撤不能带来较大盈利的太阳能业务似乎在预料之中。
而其2012财年西门子三季度季报也显示,公司可再生能源领域的订单同比下滑68%,利润率为2.5%。西门子表示,是太阳能业务带来的“结构性挑战”影响了利润。
西门子能源发言人Alfons Benzinger说道:“光热发电市场的发展低于我们的预期,主要是基于政策的变动,如传统CSP大国西班牙的光热发电政策变动对其CSP产业已经造成了巨大冲击,美国的多个项目也被推迟或取代。另外,在成本方面,光热发电面临着光伏发电带来的巨大压力。”
他也确认:“西门子正在着手与潜在的收购方进行谈判。”
Solel创始人复出?
目前来看,对西门子光热发电业务最感兴趣的,不是别人,正是Solel的创始人Avi Brenmiller,而这一消息目前已在业内传开。
Brenmiller目前运营着一个以色列CSP-天然气混合发电研究公司——Brenmiller能源咨询公司。他一年前刚从西门子光热发电业务部门离职。他表示,对于西门子的这一决定,他并不是太吃惊。
有媒体报道称他将可以以低于原售价的价格回购Solel。但他仅仅表示,“我认为西门子光热发电业务依然具有相当的价值。”
或许,西门子的退出必定会增加业内对太阳能热发电未来的不确定性的担忧,但具有讽刺意味的是,其他大型的拥有CSP业务系统的企业当前做的并不是太差。
比如,西班牙公司Abengoa正忙于建设美国的Solana项目,阿联酋的Shams 1项目和南非的Khi Solar One和KaXu Solar One项目,可谓四面开花。西班牙的另外两个光热发电领导者Acciona和Sener正在庆祝上个月成功中标了摩洛哥160MW的瓦尔扎扎特光热电站项目。另外,在西门子发布退出声明的两天后,BrightSource再次成功募资8000多万美元,增强了公司的资本实力。
正如Brenmiller所言,“西门子的退出或许意味着太阳能热发电产业短期之内还没有一个很美好的图景,但也并不能完全反映该产业的现状和未来”。一个产业的走向绝非一个公司的决定就能造成实质的影响。但不可否认的是,对于光热发电业界来说,我们面临的困难还很多,可谓任重而道远。