在新一轮科技和产业革命中，数字化成为全球经济新旧动能转换的推动器和实现高质量发展的新引擎。国家层面多次强调要大力推进互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合，发展数字经济、共享经济，培育新增长点，形成新动能。电规总院洛斯达公司发挥与生俱来的“数字化基因”特点，通过开展工程建设数字化业务，能源管理数字化业务和企业级数字化业务，为能源数字化转型提供深入服务，助力能源数字化生态建设，推动数字经济发展。

一、战略引领，矢志不移推动能源数字化建设

利用数字化技术服务社会是洛斯达公司的初心和使命。上世纪九十年代末，为满足三峡电力外送需要，洛斯达公司在国内电力行业首家引进海拉瓦全数字摄影测量系统并进行系统化技术改造，形成了在输电线路勘测设计中广泛应用的海拉瓦技术，改变了国内输电线路勘测设计的工作模式，打造了输电三维数字化设计的雏形。海拉瓦技术历经三峡输变电工程、跨区联网工程、特高压工程等30多万公里的输电工程检验，累计缩短路径长度约5000公里，节省投资200亿元。

数字化塑造了洛斯达公司的基因，目前公司是中国能建唯一将“建设一流能源信息化企业、发展数字化产业”作为战略目标的企业，在“十三五”企业发展规划中就明确提出了“能源互联的推动者、信息互通的担当者”的企业愿景和“数字技术助推智慧能源”的组织使命。在战略引领下，公司更加坚定了利用数字化技术服务社会的信念，在数字化产业发展道路上阔步向前。

二、市场导向，数字化业务开展取得丰硕成果

洛斯达公司围绕发展战略优化资源配置，纵向从输电勘测设计中的数字化服务向两头延伸，横向将数字化服务对象从电网工程扩展到服务能源行业，使其成为公司在新形势下转型升级的重要支撑。

一是深化应用电网工程全过程数字化技术，构建电网建设数字化应用生态。

电网工程数字化是洛斯达公司的优势领域，公司坚持从规划建设阶段开始构建数字电网的理念，打造平台、队伍、技术、标准“四位一体”的电网建设数字化工作体系。在电网工程建设全过程中应用数字化技术，支撑建设依法合规、质量可靠、本质安全、环境友好、造价合理、创新突出的高质量电网。通过技术支撑体系数字化与建设管理体系数字化实现实体工程与数字化工程同步建设，打造工程数据中心，形成数字电网资产，不断完善电网建设数字化生态。

在技术支撑数字化方面，利用积累的30多万公里电网工程数据（覆盖全国330千伏以上电网资产的90%）建立了电网工程大数据中心，是支撑工程全过程数字化应用的数据基础，也是目前全国最齐全的输电通道大数据资源。综合应用云大物移智链、多源遥感勘测、地理信息系统（GIS）、导航定位、建筑信息模型（BIM）、虚拟现实（VR）等技术建设了一系列数字化工作平台，为电网业主开展项目规划、可研设计一体化、三维设计与管控、通道资源协调、施工管控、工程环水保、竣工验收等工作提供数字化服务，形成了工程建设全环节的价值创造闭环。各环节在应用数据的同时生产数据，通过数字化移交实现工程数据在各阶段之间有序贯通，最终进入电网工程数据中心，沉淀为工程数据资产，成为数字电网的基础数据，实现数据流的闭环。工作成果在全国所有特高压工程和绝大部分联网工程中得到了推广应用，多次获得了国家优质工程奖等荣誉。

在管理体系数字化方面：围绕电网企业数字化转型和基建管理要求，建设智能化、可视化、标准化的基建综合数字化管理平台，承载项目管理一条线、职能管理各层级全贯通、业务环节全面衔接的管理体系，实现电网基建管理标准统一、专业融通、协同共享、智能支撑。通过微服务架构，搭建电网基建管理中心，为工程参建各方提供能力共享平台，实现了管理流程标准化和数据流动有序化，实现对工程安全、质量、计划、进度、技经、技术、人员等管理要素的精细管理。通过管理项目群，沉淀大量基建数据，为开展数据挖掘分析，防范工程风险提供支撑。在工程现场建设“智慧工地”，全面管理“人、机、料、法、环”，实现与基建综合数字化管理平台的数据贯通，减少一线人员负担，打通管理“最后一公里”。

借助工程数字化技术的推广，洛斯达公司将工程数字化服务范围从500千伏以上电压等级扩展到220千伏及配电网；在巴西、巴基斯坦等拓展海外市场开展了电网建设数字化服务，并将电网建设数字化经验拓展到火电、水电、新能源、煤矿等工程建设中。

二是加强能源大数据平台建设，为提升能源现代化治理能力提供数字化支撑。

洛斯达公司顺应能源革命要求，为电规总院建设“国家智库、能源智囊”提供数字化支撑，面向政府、研究机构、社会团体、公众提供能源数字化服务，不断创造新价值。

早在2008年，洛斯达公司为电规总院建设了“一库一平台”，即全国电力资源数据库和咨询评审平台，开始探索能源数字化领域。2013年，洛斯达公司承建了国家能源局“全国能源监测预警与规划管理系统”，构建了覆盖全品种的能源数据指标体系、能源数据库和信息渠道，为政府开展能源监测预警、能源战略和规划研究等工作提供支撑。在此基础上，公司在国家能源局的指导下加强能源信息资源整合，初步形成了国内领先的能源大数据平台，先后参与了国家能源安全保障信息化工程、能源安全监管信息化工程、国家能源大数据三年行动计划、电力信息系统、国际能源合作信息平台、电力工程造价发布等工作，为深入开展能源数字化业务奠定了基础。为电规总院建设了全国新能源电力消纳监测预警平台、全国电力规划实施监测预警平台等一系列国家级平台，在电规总院承担的全国能源和电力规划研究课题中嵌入数字化服务，推动海量能源数据的积累和共享，加强大数据分析与仿真模拟研究能力的建设，初步建立了具有智能化特征的能源大数据应用平台，有效地支撑了能源和电力规划研究。依托开展国家级能源大数据服务形成的能力，洛斯达公司积极在国内外开展能源大数据业务。一是加强在省市区的能源大数据推广，形成贯通的能源信息网络。先后在湖北、内蒙古、湖南、浙江、山东等12个省区开展了省级能源大数据平台的建设工作，为政府提升能源现代化治理能力提供了有效支撑。2019-2020年建设的“浙江数字能源管理平台”是浙江省数字化转型中“数字发改”重要组成部分，覆盖了能源资源、生产、消费、价格、对标、双控、预测等应用场景，成为浙江政府数字化转型的亮点。2019年投运的“广州市能源管理和辅助决策平台”是国内首个特大城市综合能源管理信息平台，是国家“互联网+智慧能源”56个示范项目中唯一政府主导项目。二是面向社会打造能源数据服务能力，2020年建设的“新华社国际能源信息服务系统”是新华社打造的重点能源信息产品，是“新华财经系统”中能源板块的核心组成部分。三是将中国经验运用到海外，“约旦国家能源信息管理系统”是中国能建旗下企业首次承担的海外国家级能源信息化项目。

三是服务能源企业数字化转型，聚焦优势领域打造一批具有特色的数字化解决方案和产品。

随着数字化转型不断深入，各能源企业愈加重视数字化对提升企业发展能力、资产管理效益、创新商业模式和价值创造能力的支撑作用，企业数字化市场需求持续增长。洛斯达公司主动对接企业需求，加强能力建设，数字化生产形式从游击战向阵地战转变，服务形式从单一项目型向项目型、平台型、产品型多种类型结合转变，使用户粘性更好。按照“长尾理论”，聚焦在能源电力规划建设数字化服务优势，打造了一批特色的解决方案和产品。

结合工程数字化技术优势，坚持资产全生命周期管理理念，建设工程数字资产技术体系，服务于能源企业的资产管理。在工程建设BIM应用基础上，实现资产模型的轻量化，开发企业级全过程BIM应用平台，深入结合业务场景，实现各类资产从规划、可研、设计、建设、运营、退役全生命周期的数字化应用和数据贯通，建立映射实体资产的“数字孪生”，加强数字资产的运行监测、仿真推演、工业物联、数据挖掘和分析预测能力，提升数据价值和使用效率，增强资产运营管理水平，优化运营成本，将数据资产转化为支撑企业精益化运营的“富矿”。

利用工程数据中心的数据优势，加强数据服务能力，封装成可复制的产品。建设三维协同设计资源共享平台，将三维设计平台前端功能和后端资源分离开来，构建设计资源共享平台，对地理信息、工程模型、规程规范、设计条件、通用计算等后端资源进行统一管理；将业主设计管理要求固化在平台中，对接业主的数据规范、功能接口要求，将灵活性和规范性较好结合；相关产品在国家电网公司勘测设计智能实验室、特高压大数据中心等建设中得到应用，在20余家设计院推广。研发的电力工程技经评价套装软件，在国内市场占有率第一。建设的工程项目综合管理系统实现了集团级（GRP）、项目级（PRP）项目管理和数据贯通，在中国能建上线试运行。

在能源革命背景下，结合能源大数据优势，为能源企业清洁化、智慧化转型提供数字化服务。在生产侧，建设覆盖新能源开发所需的地理、环境、资源、生产、消费、造价等多维度的数据库，加强与政府、投资者、消费者连接，为新能源项目布局、场址优化、造价分析、远程集控、智能检修等业务提供数字化服务，提高建设运营效益、降低运行成本。在消费侧，利用数字化技术推动智慧能源服务，打造“互联网+智慧能源”类产品，在智能配电网、微电网、能效管理、虚拟电厂、储能等方面形成解决方案，促进能源新业态、新模式的落地，提高客户清洁能源全产业链的价值创造能力。相关产品在青海三江源清洁能源供暖、甘肃新能源消纳、西藏阿里联网储能电源、广州市重点能耗企业节能管理等工作中得到了应用。

加强数字化新基建能力，具备较强的系统集成能力，在IDC数据中心、监控指挥中心、5G网络、企业综合数字化展厅建设等领域取得了诸多案例。如在全球能源互联网组织和内蒙古、新疆、四川电力公司等多家单位建设的数字化展厅已成为客户展示企业形象和发展成就的主要窗口，研发的CAVA展厅在电力行业保持技术领先。

三、面向未来，数字化产业发展前景可期

随着能源革命的逐步深入，数字化技术将加速与能源产业深度融合，能源产业向数字化、智能化及网络化转型成为可以触摸到的未来。数字化为传统能源行业全方位、全链条的产业升级、业态创新、服务拓展及生态构建提供了全新的可能性。变革不会一蹴而就，新一代能源系统的构建还要解决许多“卡脖子”问题，以更好地服务于社会、政府和人民群众，其中蕴藏了巨大的市场机会，等待着我们去深入挖掘。

洛斯达公司曾因数字化工作亮点被工信部授予“互联网与工业融合创新试点企业”称号。今年，公司入选国务院“科改示范企业”名单，这为公司进一步深化体制机制改革、重塑数字经济价值链、构建符合数字化产业发展要求的现代企业治理体系提供了保障。在参与能源数字化建设的过程中，洛斯达公司吸引了国家电网公司、南方电网公司、三峡集团等能源央企进行战略投资，通过资本合作形成更加紧密的合作纽带，为公司深入参与构建能源数字化生态圈创造了良好的条件。

数字化大潮汹涌澎拜，数字化的航程永无止境，洛斯达公司将在中国能建的引领下，以推动能源数字化转型为己任，大力发展数字化产业，争做能源数字化建设排头兵，为中国能源高质量发展贡献力量，以先进的数字技术为我国能源行业赋能。

注：作者系电规总院副院长兼北京洛斯达数字遥感技术有限公司董事长。