日前，在上海电气电站集团召开第36次工作会议后，上海电气亮源组织中层及以上干部，认真传达学习了此次会议精神。

针对电气亮源2021年度目标责任书，公司对各部门作出4点工作要求。

1、继续做好迪拜项目执行和管控

公司上下要全力以赴、攻坚克难，保证迪拜项目顺利执行。2021年，迪拜项目进入调试高峰期和冲刺阶段，公司和项目部要全面梳理各类问题，落实各项措施方案，确保项目如期交付完成。

2、加强技术管理与技术学习

学习并掌握太阳能光热核心技术，在采购、生产制造、质量控制、施工到安装调试等各个环节上下功夫。

3、加强市场开发力度

面对困难和挑战，要不惧阻力、坚定信心，进一步探索新项目开发模式及新业务发展方向，推动公司转型发展。

4、做好公司持续稳定运营

以“一增、双减、四降、六改进”为抓手，进一步提升公司管理能力建设，提高公司运营管理水平，保障公司持续稳定运营。