追光逐日“闯”新路——记青海中控太阳能发电有限公司总经理、高级工程师、技师刘文闯
发布者:Catherine | 来源:青海日报 | 0评论 | 607查看 | 2024-05-06 16:33:08    

见到青海中控太阳能发电有限公司总经理刘文闯是在公司的中央控制室,他正紧盯电脑屏幕,根据云监测系统传输回来的实时画面和数据,和工作人员商量如何调整定日镜方向。


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刘文闯在户外查看设备运行情况。


出海西蒙古族藏族自治州德令哈市向西10多公里的戈壁滩上,分布着一片“蔚蓝色的海洋”,这是由数以万计的定日镜组成的太阳能光热发电矩阵,这些矩阵在智能系统的操控下“追光逐日”,将丰富的光热资源转换成清洁的绿电送进千家万户。中国光热发电行业发展起步较国外晚,但实现从无到有、从小到大,可以说,刘文闯是推动国内光热发电技术不断进步的实践者,也是行业一步步做大做强的见证者。


作为国内最早做太阳能光发电的企业之一,浙江中控为了对研发的光热发电技术和指标进行验证,就将投资的目光落在德令哈这片“金色的世界”。2011年,通过招商引资,青海中控一期10MW太阳能热发电项目落地海西。德令哈坐落在柴达木盆地,这里土地辽阔、光热资源丰富,拥有得天独厚的光热发电发展潜力,但也因为地处戈壁,海拔高、温差大,自然环境恶劣、常年风沙不断,给项目建设带来重重困难。


“我主要负责实验的工程化验证和应用,简单说就是将实验室的小产品推到大市场,用市场检验能否规模化推广,以及市场的反响怎么样。但那时我的主要工作经验在电力系统,实际上对光热发电涉及到的热能动力转换、控制专业和机械专业等都接触不多,也是边学边干。”刘文闯坦言。


青海中控一期10MW光热电站建设初期,由于高原地区施工建设期短,为了保证项目建设如期完成,项目组规划在天气晴好时先把基础工程做完,后期再运行调试,但在2012年底设备调试期间,由于建设时未考虑冬季水汽管道运行及停机后疏水防冻问题,致使疏水管道经常出现冻堵的问题。


青海中控总工程师樊玉华回忆,最冷的时候,主控室的温度都在零下十几摄氏度,很多设备和工艺都被冻住了。“按照工艺流程管线,刘总带着我们一段一段捋,一截一截排查,抬高管道坡度的同时,在容易受冻的管道上加装电伴热装置,彻底解决了这一问题,也为后来50MW光热电站的建设积累了经验。”樊玉华说。


调试定日镜运转的润滑油也给刘文闯留下深刻印象。2011年冬季,在内地运转良好的定日镜初到高原就运转失效,后经过反复检查,发现是润滑油在高原低温环境下粘稠度过高导致定日镜无法正常工作。为了找到合适的润滑油,刘文闯带着项目团队反复试验,测试了十几种油脂类产品,历经半年多时间,终于找到一款适合高原低温环境下使用的润滑油,解决了在低温环境下定日镜无法运转的问题。


10MW光热电站在2013年7月5日实现并网发电,2015年进行电站熔盐改造,2016年8月20日,10MW塔式熔盐光热电站一次性打通全流程并成功并网发电,各项参数指标完全达到设计值,成为中国第一座、全球第三座投入商业化运行的带熔盐储能的塔式光热电站。就在这一年,为推动国内光热发电技术产业化发展,国家能源局启动首批20个光热发电示范项目,而青海中控一期10MW光热电站的成功为国内建设并发展大规模应用的商业化太阳能热发电站提供了强力的技术支撑。


2016年,青海中控50MW光热电站项目建设启动,刘文闯深入一线,带着员工开展项目落地建设。2018年,50MW光热电站实现一次冲转成功,这是“追光人”历经多年的改造和发展积累的经验果实,但此时国内光热发电行业亟待解决的难题仍有很多,尤其是吸热器材料、高温熔盐泵、熔盐阀门这些关键材料及设备还没有完全国产化,无法打破技术壁垒就会“受制于人”。


为努力掌握自主知识产权的太阳能关键技术,促进太阳能热发电技术标准体系建立,在刘文闯的带领下,青海中控针对光热发电领域标准制定、光热储热储能技术、国产设备工程化应用等方面进行了大量科研攻关。刘文闯介绍,“为解决进口设备及材料‘卡脖子’问题,同时带动光热行业国产材料及设备健康发展,公司敢于优先进行国产材料及设备的应用,并依托10MW光热电站,搭建试验平台,到今天已全部解决关键材料及设备国产化问题,为光热行业做出了示范,通过自力更生走出了一条高质量国产化之路。”


在光热发电这片广阔天地里,刘文闯凭借自己的专业知识和技能,主持建设了中国第一座商业化运行的水工质塔式太阳能热发电站,全球第三座商业化运行的塔式熔盐储能光热电站改造工作及2016年国家首批太阳能热发电示范项目建设,参与了“太阳能热发电中高温蓄热技术及装备的开发”“青海省光热产业技术创新基地建设”等多个重大科技项目,有力推动了光热电站的建设和发展。


光热电站的建成投运和并网发电带来了光热项目的蓬勃发展,但也对电站后期的运营维护、设备检修、安全生产等提出了更高要求。刘文闯组织建立了一套完整的人才培养体系,每年邀请行业专家及学者对员工进行新技术、新成果的培训,同时不断总结光热电站运行经验,形成一套完整、高质量的运维规程。


攻克技术难题、创造全球同类型电站建设的最快纪录、电站发电量屡创新高……从初次接触到如今深耕光热行业13年,刘文闯评价自己,“正是因为热爱和坚持,多年下来,对整个光热行业涉及到的专业有了一定了解,到今天也在不断地学习。”


2023年,我国可再生能源总装机突破14亿千瓦,占全国发电总装机比重超过50%,历史性超过火电装机。在国内新能源迅速发展的今天,刘文闯带领着青海中控在光热发电赛道不断逐“新”“追光”,实施太阳能热发电技术路线的验证和试验,促进国内太阳能工程测试体系建设,促进太阳能热发电技术标准体系建立,示范推广太阳能热发电的开发及建设,以先进技术引领光热发电国内行业水平,并且抢占国际市场份额。


在2024年全国五一劳动奖评选中,刘文闯获得全国五一劳动奖章。他说:“个人的成长离不开国家对新能源发展的重视,这也使我信心更足、干劲更大。”

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