CSPPLAZA光热发电网报道：中国国际光热电站大会暨CSPPLAZA年会2015于6月25~26日在京盛大召开，美国BrightSource能源公司高级副总裁Steve Goers出席本届大会并发表演讲，其以全球在运行的装机最大的Ivanpah塔式电站的开发为例，详细分享了塔式光热发电站光场系统集成的相关经验。

　　很感谢这个机会能为大家做这个演讲。大家好，我们的公司在这个领域中累积了很多的经验，其他的公司也是如此。我的发言具有很多的实际的经验，是关于光热塔式电站实施的经验，我接下来会跟大家逐一的介绍。

　　接下来我们会说到Ivanpah的项目纵览、EPC的业务安排、工期进度、建造的流程、运行以及今后的安排。

　　执行的阶段是非常重要的，昨天有一些发言人也提到了，我们力求降低成本，这是技术进步非常重要的基础，BrightSource在上海有一家子公司，我们也有合资企业，我们认为这个合资企业将会对成本的下降起到重要的作用。

　　我们看一下施工阶段的项目，Ivanpah项目，有三个单元机，总的装机容量392兆瓦，是全球规模最大的光热发电项目。如图，项目的全景，世界上已经有很多的光热电站项目了，它的占地面积为3600 公顷；项目业主是NRG, Google, BrightSource，其中NRJ有着最大的股份，它是项目的运营方，项目的成本是22亿美元，在项目融资方面除此以外还有一些股权公司，该项目在2010年10月份开工，于2013年12月份完工。

　　如上图为鸟瞰图，项目的场址在拉斯维加斯南部45英里的地区，在一个河床地区。光热电站的布局，我们讨论的话题是太阳能电站的EPC，项目的布局是不规则的。从鸟瞰的角度来看，很明显是呈不规则的光场布局。布局在设计的时候考虑到了当地的地形，最终决定设计光场的布局。我们可以看到在这个地区也有一个车道，为了能够帮助施工以及清洁人员到光场中去进行清洁工作。

　　接下来我会给大家展示一下吸热锅炉。大家可以看到在塔顶有一个隔热板，这个设施在设计的时候也有单一的再热循环，最上面有一个过热器在锅炉的上面，还有一个蒸汽发生器在中间，在底下有一个再热器，是由三个部分组成。这样的设置可以增加效率，进行再热设计的时候，这样的设计也能够提供另外的参数去控制过热器，但是也不会导致效率的降低，还会改善效率。

　　我们再来看一下光场的设备，在做测试的时候是非常艰巨的任务，在建设电站的过程中，涉及到了4400万个定日镜零部件，有力矩管、立柱，立柱是非常重要的装置、对角臂、整体的跟踪系统，还有背垫和托槽。对于光场自身来说，2000公里光场电缆的安装，包括通讯电缆，如图，光场电缆安装所涉及到的部件，这些都要进行谨慎的协调。

　　设施中涉及到了大量的定日镜，定日镜的总数是175000，这是工程量非常巨大的任务，安装光场的时候有如此之多的设备需要考虑进去。示意图显示了不同的组件，这些组件进行组装，组装成定日镜。

　　涉及到很多的合同，我们有中间三个小方块是实际项目，这是EPC的业务安排。提供了EPC以及所有的建筑施工工作，整个管理和规划，合同承包商的管理，亮源公司责任是提供光场调试吸热锅炉服务性能担保总服务协议，也负责概念的设计，锅炉的概念设计，基于之前所做过的试点项目，以及所开展的测试设施工作的经验，基于对于分销商所开展业务的经验，我们也提供这些设备。西门子提供了涡轮发电机，也提供了直接冷却系统以及电力系统等等。亮源供应各种各样的光场的设备，而且提供测试的服务，我们提供零部件和建设支持，建设施工的过程中涉及到非常多的合同。

　　我会跟大家介绍一下进度的安排，进度安排是非常重要的，可以帮助我们控制成本，一旦进入到执行阶段的时候时间就是金钱，在未来的这些项目优化的时候，重要的是必须按照进度安排来进行项目的管理，尤其是涉及到光场的时候，有如此之多的零部件，有4400万个，而且众多的定日镜需要安装，这是非常艰巨的任务，要管理起来所有的物流、安装、组装的过程。

　　毫无疑问除了在常规的光场上所要开展的工作以外，有中间常规的光场，除此以外还需要有更新的技术需要去安排，整个项目进度安排，如图，红色的箭头，这是第一个发电单元，在2011年3月份已经开始了，对第一个发电单元保证的日期是2013年7月份。红色菱形显示的是实际完工的时间，2013年12月份，对第一个发电单元来说就延迟了五个月的时间，第二个发电单元比保证的时间晚了两个月的时间，第三个发电单元提前了一个月。有一个非常明显的学习的过程，在EPC建设施工以及调试的过程中，在这三个发电单元之间有一个明显的学习过程。

　　主要的里程碑，施工前的时候现场的照片，大家再想一下之前的那张幻灯片，如果看看前面的幻灯片会意识到在2011年开工之前也有一些施工前的准备工作，在场址有很多环境方面的担忧，看看EPC的价格中有六千万美元是花在环境影响的减缓方面，对于光场EPC这是很大的一笔钱。主要因为这是沙漠地区，在施工前当时有一些生物学家，他们对于整个施工现场进行了勘探，对于地质情况进行调查，再将沙漠的植物进行归总，再按照一公里一公里的距离去规划光场篱笆的所在地。整个过程非常的耗时，有趣的是在五年以后项目运行了一年半的时间，也就是在几星期之前，在现场又发现了沙漠的植物。在建设施工的过程中这也是非常重要的关注，施工的进行中显示的是塔正在施工的过程，首次热通量在2013年2月份，在右下角2013年底整个项目竣工了。

　　对于这个项目来说，物流的工作非常的艰巨，共4千辆卡车荷载，平均每周55辆卡车来交付之前提到过的组件，多个项目的任务需要完成。定日镜刚架支架，总共三万吨，相当于埃菲尔铁塔所用的金属材料的三倍之多。定日镜安装的过程中4400万个组件来建造定日镜。建造的过程是内部所建造的，所以有一座厂房。我们也会看到厂房内部的情景，现场建造完整的车间，专门组装定日镜，这是运输成本优化的问题，建立这样的设备在现场，在当地生产定日镜是比较便宜的。

　　我们开一下定日镜的制造，室内的场景，这是一个自动化的过程，每年超额完成一千多面镜子这是我们的目标，每一面定日镜前面都有两面镜子，两个粘垫机，每天超额完成1000多面定日镜（每面镜体需要21个背垫）；八个车间如果每天超额完成500个既定目标，五个车间最多完成量可达每天880个，实话说，在第一个月的时候，这个数字增长到了2000/天，所以几个月就可达到5000/天，这是个很好的上